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Agile es un sistema diseñado para coordinar el trabajo de muchas personas que trabajan juntas pero de forma independiente. La evolución de Agile ha sacado a la luz muchas formas revolucionarias de pensar sobre la colaboración en tecnología. A menudo usamos palabras de moda y jerga cuando hablamos de Agile, por lo que explorar ejemplos concretos puede ser de gran ayuda para comprender el concepto.
Lo que sigue es una breve introducción a algunas implementaciones diferentes de la metodología y cómo se diferencian entre sí.
1. Programación extrema
“XP es una oportunidad para desafiarte a ti mismo, para ser tú mismo, para entender que tal vez siempre has estado bien y que estás con la gente equivocada”.
—Kent Beck, fundador de Extreme Programming
Una de las primeras celebridades ágiles fue un hombre llamado Kent Beck. En lo que imaginamos que fue una noche de estudio personal increíblemente disruptiva, se dio cuenta de que la calidad de la producción de un equipo a menudo era directamente proporcional a la sinergia y la salud espiritual de las personas que lo hicieron.
¿Su idea de un millón de dólares? Los desarrolladores son humanos, al igual que las partes interesadas a las que sirven. Nos ponemos a la defensiva cuando estamos asustados, inseguros, insatisfechos o frustrados. Con la introducción de Extreme Programming (XP), Beck transmitió al mundo de la tecnología un sentido de humildad y un deseo genuino de unirse.
En el centro de todo: una creencia genuina en el poder de los demás y su capacidad para aprender y crecer. Su libro, Extreme Programming Explained, cita la comunicación efectiva, la retroalimentación frecuente y el respeto mutuo como ingredientes clave.
Los ciclos de desarrollo cortos influyen en este concepto de intercambio frecuente de comentarios. El producto y el equipo en sí se vuelven mucho más sensibles a las circunstancias cuando cambian. De esta manera podemos construir mejores productos más rápido.
2. SEGURO
Scaled Agile Framework, en esencia, es Agile construido a escala. Que significa exactamente?
Tener un puesto de limonada frente a tu casa es un poco diferente a manejar un negocio completo. Lo que funciona a nivel del suelo no siempre se “escala” a medida que una empresa crece y gana impulso.
Al tratar con tres clientes al día, probablemente pueda hacerlo completamente por su cuenta. Sin embargo, con 300 clientes al día, es posible que se sienta abrumado. SAFe es una mano para los líderes que dan este salto de escala, proporcionando un marco que facilita el crecimiento efectivo como empresa.
Uno de los conceptos más importantes de SAFe es algo llamado “alineación”. El sentido de alineación de un empleado con la visión de la empresa sirve como brújula moral. Con la ayuda de esta luz guía, todos permanecen en la misma página sin importar cómo se desarrollen las cosas con el tiempo.
Hay varias categorías amplias de SAFe, todas destinadas a satisfacer una necesidad diferente:
- Seguro esencial: Esta forma de SAFe establece las necesidades esenciales de lo que requiere todo un Agile Release Train. Un Agile Release Train, o ART, es el equipo más pequeño posible que aún es capaz de lograr un objetivo determinado. Essential SAFe prioriza el bienestar de estos equipos por encima de todo.
- SAFE gran solución: Large Solution SAFe toma todos los principios de Essential SAFe y los eleva conceptualmente a gran escala. Su objetivo es ayudar al gobierno y otras organizaciones a nivel empresarial. Large Solution SAFe busca establecer un estándar de responsabilidad para las empresas más poderosas del planeta, permitiéndoles tener un impacto mucho más positivo en todas las personas con las que lo comparten. Esto también incluye a sus clientes, sus empleados y sus líderes internos.
- Billetera SEGURA: Las empresas que trabajan en este marco parten de las necesidades del cliente. De cada necesidad emergente por satisfacer, surge algo llamado épico. Cada epopeya se alinea claramente con algo que la empresa quiere lograr; se convierte en la fuerza impulsora detrás del desarrollo de cada ART. Este “flujo” de valor se rige por el deseo de mantener las cosas “esbeltas”: los equipos construyen solo lo que se necesita, con el menor desperdicio posible.
- Totalmente seguro: Finalmente, llegamos al módulo más completo de SAFe. Aquí se tienen en cuenta todas las necesidades posibles teniendo en cuenta todas las competencias clave.
La idea es que la integridad debe estar presente en todos los niveles de una sociedad, y no solo en el nombre o las palabras. Estos diferentes gustos facilitan que las empresas adopten solo lo que realmente satisfaga sus necesidades.
3. Scrum
Trabajar en un silo significa trabajar solo durante largos períodos. Scrum y Agile, en un sentido general, intentan evitar que las personas en el campo de la tecnología queden atrapadas en un estilo de vida profesional sin pares y sin compartir conocimientos.
Un equipo Scrum consta de un Scrum Master, un Product Owner y su séquito de desarrolladores. Varias “ceremonias” de Scrum, como una reunión diaria entre todo el equipo y reuniones individuales entre cada empleado y su Scrum Master, sacan a las personas de los silos. La conversación en torno al trabajo en equipo se vuelve más sencilla y fluida. Las ideas pasan de persona a persona y todos ayudan a mejorarlas, utilizando técnicas como Scrum Poker.
Los sellos distintivos de Scrum incluyen un circuito de retroalimentación corto y activo, un enfoque sistemático para organizar el trabajo en sprints y la formación de pequeños equipos orientados a tareas que se mueven libremente dentro de la empresa como una unidad.
Esta libertad está destinada a facilitar el trabajo “iterativo”, que esencialmente significa un trabajo que se invierte, se reconsidera y se reconceptualiza con la mayor frecuencia y precisión posible. El equipo tiene como objetivo permanecer totalmente flexible y en sintonía con las necesidades del cliente a medida que surgen.
Y esto es solo la punta del iceberg
Si forma parte de un equipo y tiene dificultades, siempre habrá una implementación Agile adecuadamente prescriptiva, formulada para ayudar a personas como usted. Si nada de lo anterior se aplica a sus circunstancias, le recomendamos que analice todo lo demás que toda la familia Agile tiene para ofrecer.
La lista de variantes es larga e impresionante. Puede que le sorprenda ver cuánto hay que aprender sobre la programación ágil.
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