abril 29, 2021

5G no es un pastel en el cielo: está aquí y necesitamos infraestructura

Es posible que el consumidor moderno no recuerde la vida antes de las altas velocidades de Internet o la capacidad de transmitir contenido desde cualquier lugar y simultáneamente usar múltiples aplicaciones conectadas a Internet. Esto se debe a que, a simple vista del consumidor, la transición de las redes de tercera generación (3G) a redes de cuarta generación (4G) ha sido rápida y desde entonces la velocidad se ha convertido en el estándar. Y ahora, en el momento en que nuestra conectividad es lenta, estamos indignados.

La ralentización de la conectividad es exactamente la razón por la cual, cuando piensas en la próxima generación de redes, puede parecer un pastel en el cielo.

Simplemente no sabemos lo que nos estamos perdiendo. Pero si se llevara su 4G y se viera obligado a regresar a un mundo 3G, su acceso a Internet sería lento y menos seguro. Muchas de las tecnologías actuales, que dependen de la velocidad de Internet, no serían funcionales.

Cuando el mundo pasó de 3G a 4G, y muchas geodas todavía están haciendo el cambio hoy, no fue un retorno inmediato de la inversión.

Los ingresos fueron tibios, especialmente considerando el costo inicial de construir la infraestructura de apoyo. De hecho, en algunas regiones, incluidas Europa y América Latina, los ingresos incluso han disminuido desde la introducción de 4G, según McKinsey.

El pensamiento básico y la falta de un retorno inmediato son ¿por qué no estamos volando hacia 5G? ¿Todavía estamos atrapados tratando de encontrar el valor 4G? Diría que en este punto la falta de un ritmo rápido y rápido en 5G nos dejará tecnológicamente vulnerables.

Las redes de próxima generación ofrecen un inmenso retorno de la inversión para los operadores de telecomunicaciones y la sociedad en general.

5G no solo hará que las empresas sean más eficientes, sino que también cambiará la forma en que la sociedad opera por completo. Todos nuestros avances en tecnología, incluida la conducción autónoma, las casas y comunidades inteligentes conectadas, e incluso la tecnología de atención médica, dependen de velocidades de Internet aún más rápidas e inalámbricas.

5G es revolucionario e increíblemente sustancial, pero lo difícil es creer que maximizará el evento potencial de la humanidad si no lo sabemos precisamente cómo sera. Entonces, ¿qué podemos hacer para allanar el camino para 5G y aprovechar todos los beneficios e innovaciones que la sociedad puede aportar?

Abraza la revolución

5G nos costará. Según el informe «El camino hacia 5G» de McKinsey, los requisitos de infraestructura para 5G generalmente se pueden agrupar en tres categorías: banda ancha móvil mejorada, IoT y aplicaciones de misión crítica. En cada uno de estos casos, el rendimiento de la red debe aumentar 10 veces según lo medido por la latencia, el rendimiento, la confiabilidad y la escala.

Los proveedores de red y las empresas están preocupados por obtener una cobertura 5G en los próximos años, pero en realidad no hay suficiente producción disponible para todos. Por ejemplo, China Mobile tiene casi 2 millones de torres de red.

Para convertir a 5G, el país necesitaría al menos ocho veces la infraestructura.

Es útil recordar que se necesita ocho veces más infraestructura para admitir la tecnología 5G que requiere antenas y torres aún más cercanas a los usuarios. Si bien Estados Unidos y otros países necesitan solo una fracción de esta infraestructura, todos la necesitamos rápidamente.

Hay una gran oportunidad para innovar en cuanto a producción. Huawei, a pesar de toda la controversia y la falta de seguridad, fue percibido como líder de la carrera 5G. Su velocidad para innovar y llevar un producto al mercado rápidamente fue la motivación.

Pero si estamos hablando del 5G que inicia la cuarta revolución industrial, que cambiará la vida tal como la conocemos, debemos repensar nuestro enfoque para sentarnos a la mesa. En un momento, «Estados Unidos era el hogar de un ecosistema vibrante de compañías estadounidenses que previamente se habían unido de puntillas con personas como Nokia y Ericsson», como escribió Brian Fung en su artículo del Washington Post. .

¿Es hora de que Estados Unidos regrese al juego de la producción?

Quizás, pero como mínimo, debemos buscar formas de abrir la puerta a la innovación, nuevas asociaciones con proveedores y nuevas formas de pensar sobre la infraestructura. Si queremos mantener nuestra posición como líder tecnológico, este es nuestro boleto. Alternativamente, nos ponemos en riesgo de ser excluidos de la carrera 5G y de ser líderes en la cuarta revolución industrial por completo.

De hecho, los proveedores estadounidenses parecen estar desconcertando la retirada de las redes 2G, 3G y 4G.

Los consumidores ven un enfoque más lento y gradual hacia 5G. AT&T, por ejemplo, muestra «5GE» o «5G evolution», que en realidad usa un estándar 4G incluso si puede proporcionar velocidades más altas.

No se equivoque, AT&T está implementando activamente 5G completo a medida que comienzan a cambiar la mentalidad del consumidor con tecnología provisional para la mayoría de los usuarios.

En pocas palabras, este parece ser el camino más natural para los operadores porque mantiene bajos los costos de inversión, mientras que el potencial de ingresos de una nueva red de grandeza aún es relativamente desconocido. De hecho, esto significa que los proveedores de telecomunicaciones en los Estados Unidos, y la gran mayoría del resto del mundo, parecen competir entre sí.

No deberían …más bien que– ¿De la mano para crear una verdadera innovación?

Estamos jugando de forma segura por el bien de la competencia en lugar de trabajar juntos para crear el futuro que todos deseamos. Entonces, ¿de dónde vamos? Un gran potencial radica en las alianzas críticas y en la creación de nuevos caminos para el «intercambio», como el intercambio de redes.

La colaboración es fundamental para el futuro de 5G porque nos dará la pista para experimentar rápidamente y adoptar un enfoque frenético para desarrollar tecnología.

Sprint y T-Mobile, por ejemplo, tienen una frecuencia de onda milimétrica significativa con un espectro de alta frecuencia, que 5G permite un uso estandarizado. Una cantidad significativa de ancho de banda de baja frecuencia en los rangos de 600 MHz permite a las torres penetrar edificios y viajar largas distancias.

Recientemente, la fusión entre Sprint y T-Mobile fue aprobada oficialmente por la Comisión Federal de Comunicaciones y el Departamento de Justicia de los Estados Unidos. Sin embargo, aún enfrenta oposición a nivel estatal y requiere un juicio programado para diciembre para elaborar los detalles.

A medida que avanza la fusión, las capacidades de su infraestructura y servicios 5G combinados asegurarán que Estados Unidos tome medidas drásticas para avanzar en nuestro lugar en la carrera 5G.

Hasta entonces, T-Mobile planea lanzarse en el espectro de 600 MHz, que potencialmente cubre a 200 millones de estadounidenses con alta velocidad inalámbrica. El lanzamiento sería un gran comienzo, pero nuevamente no cumplirá con las intenciones de 5G como estándar completo.

5G es un catalizador para la innovación futura.

Estados Unidos ha sido líder en otros catalizadores que cambian la vida, desde Internet hasta dispositivos móviles. Es un error si no estamos manejando 5G. Debemos permanecer abiertos a trabajar juntos y aceptar nuevas ideas, asociaciones y formas de pensar.

5G permitirá que el universo de datos se expanda y ni siquiera podemos comenzar a pensar en todas las posibilidades. Será una falta para todos si seguimos siendo tan dependientes de otros para liderar el camino.

Curtis Peterson

Curtis Peterson

Curtis Peterson, vicepresidente sénior de operaciones de RingCentral, tiene más de 20 años de experiencia en la gestión de tecnología de la información, datos a escala de operador y redes de comunicación de paquetes de voz. En compañías de diferentes tamaños, desde nuevas empresas hasta compañías de Fortune 500, Curtis ha administrado equipos responsables de ingeniería, gestión de proyectos, automatización, operaciones, seguridad de datos, seguridad de redes, centros de datos, operaciones de mensajería y diseño y operación de red troncal de Internet. Curtis ha sido pionero de los servicios de VoIP en el espacio de comunicaciones corporativas y desde 2002 desarrolla, lanza y gestiona sistemas VoIP VoIP de Clase 4 y PBX alojadas dirigidas a clientes.

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *