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Cuando busca expandir su equipo, quiere asegurarse de que está contratando a la persona adecuada. Pero, ¿quién es la persona adecuada? Después de todo, si estás trabajando con alguien, no debes mirar solo sus habilidades. En su lugar, debe tener una visión holística de su carácter y personalidad.
Si bien no puede verificar a los candidatos solo en función de sus currículums, ¿cómo puede asegurarse de que solo aquellos con los que desea trabajar presentarán solicitudes? ¿Y cómo puede evitar perder talento debido a una descripción vaga del trabajo? Siga los siguientes consejos para descubrir cómo.
1. Una descripción clara del trabajo
Esto, por mucho, es lo más importante cuando buscas un candidato. Ya sea que esté contratando a un asistente administrativo o un vicepresidente adjunto, debe asegurarse de que las responsabilidades y expectativas del puesto estén claramente descritas en su mandato.
Si bien algunas empresas se vuelven creativas con los puestos, eso no es necesariamente algo bueno. Los títulos de trabajo vagos solo confunden al candidato e incluso podrían llevar a candidatos no calificados a postularse para su empresa. Los candidatos más serios prefieren una definición clara de su función, por lo que es mejor dársela directamente.
Sin embargo, no se exceda en los detalles de su trabajo. Una descripción particularmente larga también puede ser una señal de alerta para algunos candidatos. Esto se debe a que es una señal de microgestión por parte de sus superiores, lo que a muchas personas no les gusta. Un buen equilibrio sería decirles sus responsabilidades generales y lo que se espera de ellos, pero no incluir en la descripción cómo deben desempeñar sus funciones.
2. Las palabras clave son clave
Cuando publica una oferta de trabajo, debería obtener una ola de solicitantes, especialmente si ofrece una tarifa competitiva. Entonces, para ayudarlo a separar el trigo de la paja, ingrese palabras clave en su descripción que debe buscar en las cartas de presentación de sus solicitantes.
Estas palabras clave lo ayudarán a articular exactamente lo que necesita, y si un candidato las incluye en su solicitud, entonces sabrá que ha leído y entendido su publicación. Sin embargo, no es necesario que incluya palabras clave explícitas en su solicitud, ya que naturalmente deben ajustarse a una descripción clara del trabajo.
También puede usar estas palabras clave para filtrar candidatos, especialmente si tiene poco tiempo y no puede responder las 100 preguntas. De esta forma ahorras tiempo y solo eliges a quien realmente le interesa el puesto.
3. Manténgase por delante de la paga
Cada vez que contrata a alguien, espera que le paguen por cualquier servicio que ofrezca. Por lo tanto, si desea obtener personas en las que pueda confiar, también debe ser confiable en lo que respecta a la remuneración. Así que cuando publiques una oferta de trabajo, debes tener claro lo que estás ofreciendo.
Es una buena idea anotar un poco menos de lo que está dispuesto a pagar. De esa manera, si negocian, tienes cierto margen de maniobra para darles lo que quieren. Y si aún no ha decidido cuánto está dispuesto a ofrecer, o si prefiere basarlo en la experiencia de un candidato, incluya un rango en su lugar y luego indique que el pago variará según la experiencia que traigan.
Después de todo, si lo que ofrece no coincide con las expectativas del candidato, solo está perdiendo tiempo y esfuerzo si lo preselecciona.
4. Echa un vistazo a la competencia
Si bien hay muchas consideraciones sobre la compensación que ofrece, también debe considerar lo que la competencia está dispuesta a pagar. De esta manera, puede medir el costo promedio de contratar a alguien. Y no solo compare lo que está ofreciendo con puestos con títulos de trabajo similares, sino que busque trabajos que tengan experiencia y responsabilidades equivalentes.
De esta manera, puedes mejorar la calidad de tus candidatos. Después de todo, los candidatos experimentados con una sólida formación en su industria esperan que se les pague más. Además, estos candidatos no solo se postularán para su empresa. Espere que también soliciten puestos similares. Por lo tanto, si no desea que sus competidores obtengan las mejores personas, al menos debe ofrecer algo a la par de lo que ofrecen otras empresas.
5. Comparte tus beneficios
Aparte del dinero, es posible que desee atraer a los candidatos con lo que puede ofrecerles. Después de todo, como dicen, hay cosas que el dinero no puede comprar. A veces, los beneficios del trabajo hacen que una persona se inscriba.
Por ejemplo, si permite que sus empleados trabajen de forma remota o si ofrece horarios de trabajo flexibles, esta puede ser la razón por la cual un candidato sénior preferirá trabajar con usted en lugar de un puesto más remunerado.
6. Tener un perfil de empresa completo
Si bien el salario y los beneficios son consideraciones importantes para la mayoría de los candidatos, los candidatos buscan cada vez más otras métricas, como el desarrollo profesional, la cultura corporativa y la ética. Por esta razón, debe tener un perfil de empresa que cubra estas bases, asegurándose de llevarse bien con las personas que solicitan en su empresa.
Después de todo, no querrás trabajar con alguien con quien te enfrentarás a menudo debido a las diferencias. Entonces, para asegurarse de que el candidato sepa en qué se está metiendo, es mejor adelantarse a lo que hace su empresa y su cultura.
Encuentra los mejores candidatos
No importa si está buscando un profesional independiente en línea o alguien con quien trabajará en persona, siempre debe hacer la mejor elección. Puede que no siempre sean los más cualificados para el puesto o los que tengan más experiencia. En su lugar, debe verlo desde un punto de vista holístico.
¿Serán capaces de proporcionar lo que necesita? ¿Serías capaz de trabajar con ellos en armonía? ¿Puede pagar sus tarifas? ¿Están entrelazados sus objetivos profesionales y las necesidades de su empresa? Un puesto de trabajo y un perfil de empresa bien redactados te ayudarán a encontrar a la persona que responderá afirmativamente a todas estas preguntas.
Si sigue los consejos anteriores, puede ahorrar tiempo y esfuerzo al filtrar a los candidatos con los que no desea trabajar. Al mismo tiempo, haga que sus anuncios de trabajo sean más eficientes asegurándose de obtener los mejores candidatos del mar de trabajadores allí.
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