abril 16, 2021

¿Cuántas diapositivas tiene un mazo de lanzamiento?

¿Cuántas diapositivas debe haber en tu plataforma de lanzamiento? Saber cuántas diapositivas son mejores es una pregunta típica que hace el emprendedor. La pregunta del mazo de presentación generalmente sigue a la pregunta sobre un modelo de negocio, y la mayoría de los empresarios encuentran muchas preguntas cuando se trata de recaudar fondos.

El número de diapositivas en un mazo sigue siendo una de las cosas más comunes en las que los empresarios y fundadores se quedan atrapados. Algunos simplemente no proporcionan la información que desean los inversores (y no tienen tiempo suficiente para preocuparse por preguntar en lugar de simplemente dejar caer la presentación). Con mayor frecuencia, a los recaudadores de fondos de inicio les resulta difícil reducir su idea y planificar algunas diapositivas clave que demuestran que pueden enfocarse y simplificarlo lo suficiente como para permitir a los inversores tomar una decisión favorable.

Independientemente de lo que se les aconseje que sigan contando, incluso los ingenieros más inteligentes y talentosos del mundo luchan con eso. Este no es un lugar donde quieres quedarte atrapado. Solo tiene que presentar y depositar ese dinero en la cuenta para poder salir y hacer negocios.

Si es absolutamente necesario, al menos tenga un par de variaciones de longitud para su mazo de lanzamiento. Uno que funcione para atraer su atención y algunos seguimientos. Entonces, una versión más profunda que te hace feliz de tener todo en la pantalla.

Aquí hay tres variaciones que puede usar, desde súper cortas y dulces para escenarios como sitios públicos de crowdfunding, hasta carnosas para mostrar al inversor detallado y analítico.

El montón de diapositivas 5 diapositivas cortas

Si necesita un mazo publicado públicamente que no proporcione demasiada información patentada, o está en una etapa súper temprana y planea usar estos fondos para continuar explorando la idea y el mercado, entonces no necesita una caída financiera.

  1. Diapositiva del título
  2. El problema
  3. La solución
  4. Diapositiva del equipo
  5. Estado y uso de fondos

Baraja de longitud media de 10 páginas de Guy Kawasaki

El evangelista e inversionista de la marca Guy Kawasaki dice que necesita poder entregar su presentación en menos de 20 minutos. Estas son las 10 diapositivas que recomienda para lograr esto.

  1. Título
  2. Problema / oportunidad
  3. Propuesta de valor
  4. Magia debajo
  5. Modelo de negocio
  6. Ir al plan de mercado
  7. Análisis competitivo
  8. Equipo directivo
  9. Proyecciones financieras
  10. Estado actual, resultados obtenidos y uso de fondos

El mazo de 20 páginas.

Si realmente no puede controlarse o tiene inversores que ya conoce personalmente que han solicitado específicamente más profundidad antes de que puedan obtener el dinero, este es el momento al que desea ir. Si no puede hacerlo en 20 diapositivas, es probable que tenga que regresar y comenzar de nuevo con una nueva idea, al menos contratar ayuda profesional que pueda reducirla aún más o pasar un tiempo con un consultor de recaudación de fondos.

  1. Cubierta de diapositivas
  2. Información de la empresa
  3. El concepto
  4. El problema
  5. La solución
  6. Tamaño de mercado
  7. La competencia
  8. Ventajas competitivas
  9. El producto
  10. Clientes
  11. Respuesta
  12. Tracción
  13. Modelo de negocio
  14. Finanzas
  15. Pronóstico financiero
  16. Otros inversores
  17. Diapositiva del equipo
  18. Uso de fondos
  19. Próximos pasos
  20. Información del contacto

My 16: Las diapositivas que necesitas para tu startup financiadas

Desde mi experiencia en el lanzamiento de compañías y recaudadores de fondos hasta la entrevista con 200 de los fundadores más establecidos en el Dealmakers Podcast, hasta el asesoramiento a otros sobre cómo levantar y salir de sus startups, estas son las 16 diapositivas que recomiendo para el mazo perfecto que está siendo financiado y lo compartiría con otros inversores.

  1. Cubrir
  2. Problema
  3. Solución
  4. Tamaño de mercado
  5. competencia
  6. Ventaja competitiva
  7. Producto
  8. Tracción
  9. Clientes y participación
  10. Modelo de negocio
  11. Finanzas
  12. Monto a cobrar y otros inversores
  13. Uso de fondos
  14. Equipo
  15. Asesores
  16. Contraportada

La diapositiva de la cubierta

Asegúrese de incluir su información de contacto personal aquí. El logotipo y el nombre de la empresa también aparecen en esta diapositiva.

El problema

¿Qué te inspiró a enfrentar esta aventura? ¿Qué problema urgente realmente grande y urgente está resolviendo para los demás? Cuente una gran historia para acompañar esta diapositiva.

La solución

¿Cómo estás reemplazando este dolor con más placer? Céntrate solo en una cosa principal en la que te centras en la resolución.

Tamaño de mercado

Hay mucho más para manejar en el tamaño de esta oportunidad de lo que piensas. No solo su capacidad de obtener financiación, sino el sentido que seguirá persiguiendo en el próximo año o dos.

La competencia

Use una tabla para visualizar y comunicar rápidamente su posición en el mercado en comparación con sus competidores. Coloque su empresa en la esquina superior derecha.

Sus ventajas competitivas

Agregue algunos puntos de viñeta aquí para demostrar rápidamente cuán superior es su inicio. Puede ser el precio, IP, velocidad, calidad o fortaleza de su equipo.

El producto

¿Cuál es el producto que está empaquetando para vender a sus clientes? Usa imágenes si puedes.

Tracción

Muestra lo que has logrado hasta ahora y qué tan rápido estás creciendo. Puede usar ventas, ingresos, adquisiciones de clientes, ganancias o ingresos por empleado.

El modelo de negocio

¿Cuál es su modelo de negocio? ¿Cómo va a ganar dinero real y ganancias? ¿Puedes usar un gráfico? ¿Puede mostrar márgenes operativos más altos que sus competidores?

Finanzas

Si ya ha hecho negocios, muestre sus números. ¿Cuántos clientes tienes? ¿Ingresos anuales? ¿Lngresos netos? Espere estos números para los próximos 3-5 años.

Aumento y otros inversores.

¿Cuánto has coleccionado? ¿Quién más invirtió? ¿Quién lidera esta ronda?

Uso de fondos

¿Cómo dividirá y usará el dinero recaudado en esta ronda para llegar a la siguiente?

Equipo

¿Quiénes son las grandes personas en su equipo en las que los inversores pueden apostar?

Asesores

¿Quiénes son sus consultores? ¿Qué celebridad o experiencia aportan al equipo?

Contraportada

Agradézcales por hacer esto hasta ahora y, una vez más, asegúrese de incluir su información de contacto directo.

Leslie Wilder

Soy un escritor creativo, también soy un adicto a la felicidad autoproclamado y alguien que generalmente considerarías confiado y equilibrado. Diría que es más preciso decir que vivo una vida normal junto con todo el estrés habitual que se deriva de la vida y la gestión de una empresa. Pero, no importa cuán desordenado esté mi cabello o cómo se esté cayendo en este momento, ¡ME ENCANTA TODO!

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