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La nube es omnipresente: según Gartner, se prevé que el gasto en servicios de nube pública alcance los 396.000 millones de dólares en 2021 y crezca un 21,7 por ciento hasta los 482.000 millones de dólares en 2022. Y para 2026, Gartner predice que el gasto en la nube pública superará el 45% de todas las empresas. Gasto en TI, frente a menos del 17% en 2021.
Pero, ¿hasta qué punto las empresas comprenden plenamente los beneficios potenciales de la nube y las posibles limitaciones a medida que se apresuran a migrar? En un panorama complejo y en constante cambio, es posible que las ofertas actuales de los principales actores de la nube no permitan la importante combinación de flexibilidad y control que las organizaciones actuales esperan. Al mismo tiempo, a medida que las empresas avanzan en el camino hacia la transformación digital, la cantidad de aplicaciones comerciales que utilizan aumenta en todos los departamentos.
Esto significa que las empresas pueden necesitar reconsiderar y reevaluar los supuestos comunes de la estrategia de la nube, así como reconsiderar algunas de sus decisiones de inversión. Por ejemplo, es posible que cada vez más empresas no deseen que se les bloquee el uso del software de una empresa y es cada vez más probable que utilicen software de código abierto. Un número creciente de servicios de software en la nube con experiencia en código abierto ofrece alternativas competitivas a las carteras de propiedad de las empresas de infraestructura de nube pública.
Como resultado, la forma de los servicios en la nube y los problemas que las organizaciones deben considerar están cambiando. Aquí, abordamos las suposiciones comunes sobre la estrategia de la nube y lo que las organizaciones deben considerar para aprovechar al máximo los beneficios de la nube.
Requisito previo: la migración a la nube reducirá los costos y aumentará la seguridad
Dos de los principales argumentos a favor de la migración a la nube son la oportunidad de reducir el gasto general en TI y aprovechar mejores controles de seguridad. Sin embargo, si bien existe la posibilidad de ahorrar costos, en muchos casos las organizaciones pagan más por la conveniencia y los costos pueden acumularse. Por ejemplo, los servicios en la nube listos para usar suelen ser más costosos que la infraestructura local autohospedada cuando se administran como una infraestructura de TI heredada. En la nube, las empresas pagan por la flexibilidad de aprovisionamiento, desaprovisionamiento y escalado rápidamente y tienen la oportunidad de utilizar esa flexibilidad para reducir costos.
Esto llevó a la repatriación de la nube: en 2019, IDC predijo que hasta el 50% de las cargas de trabajo de la nube pública se repatriarían a la infraestructura local o la nube privada para aprovechar la mejor opción para cargas de trabajo específicas.
Cuando se trata de seguridad, la nube puede tener controles más sofisticados y fáciles de implementar que la infraestructura local. Sin embargo, la naturaleza descentralizada de la nube pública puede abrir una posición de seguridad más compleja sobre la cual la organización puede no tener suficiente control. Una encuesta reciente de IDC encontró que casi todas las empresas han experimentado algún tipo de violación de datos en la nube. Esto significa que las empresas deben considerar y evaluar los objetivos de su entorno de seguridad de TI en cada área de la nube.
Requisito previo: apegarse a un proveedor de nube es lo mejor para las empresas
Si bien puede ser rentable, muchas organizaciones de toda la empresa encuentran que el modelo de caja estándar de un proveedor líder de servicios en la nube no satisface sus necesidades de flexibilidad. Las organizaciones de TI sofisticadas pueden encontrar oportunidades para optimizar tanto el costo como el tiempo de comercialización al mover de manera flexible las cargas de trabajo entre los proveedores de la nube y entre la nube y las instalaciones.
También es importante comprender que el “proveedor de nube” no se limita a los tres grandes proveedores de infraestructura de nube; con el tiempo, cada vez más ISV se están convirtiendo en proveedores de nube completos. Por ejemplo, un usuario de una base de datos avanzada puede depender de un alto rendimiento, comportamientos sofisticados y configuraciones avanzadas que no están disponibles en las ofertas administradas del proveedor de la nube. Además, si ese usuario de base de datos avanzada está utilizando una base de datos de código abierto como PostgreSQL, probablemente querrá que esa área de su pila sea atendida por un proveedor que sea una empresa de base de datos en su núcleo, no una empresa de infraestructura que gestione cientos de otros, aplicaciones y servicios. Hoy, gracias a una tendencia hacia la separación de los servicios en la nube, las organizaciones pueden recuperar un mayor control sobre la implementación de su base de datos en la nube.
Por último, si bien las arquitecturas híbridas pueden reducir los costos y aumentar la flexibilidad, la naturaleza centrada en los datos de las empresas actuales presenta desafíos adicionales. Es difícil y requiere mucho tiempo mover datos y bases de datos, y puede ser particularmente difícil relajarse y retirarse de los servicios de datos en la nube patentados. Los proveedores de nube independientes pueden facilitar el ahorro de costos al separar los servicios del proveedor de nube, que ofrece la libertad y flexibilidad que ofrece un enfoque independiente de la nube.
Requisito previo: la nube es un paisaje maduro que no cambiará
La nube es una de las áreas de gasto en TI de más rápido crecimiento en todas las industrias. Pero si bien los estudios muestran que el 92% de los entornos de TI ya están, al menos parcialmente, en la nube, la adopción de la nube empresarial permanece en las primeras etapas de lo que será una profunda transformación para todas las empresas. Lejos de un panorama maduro y estático, la tecnología en la nube está en constante evolución.
Un cambio tecnológico significativo en la nube durante la última década ha sido la continua y drástica reducción en los costos de computación e infraestructura. La creación de herramientas de desarrollo y el uso de lenguajes de programación también se ha vuelto más simple, lo que ha permitido que las herramientas de desarrollo salgan de la competencia única de los especialistas en TI y se expandan al resto de la organización.
Finalmente, dado que las organizaciones tienen la prioridad de recuperar el control sobre la conveniencia de una única nube pública, la experiencia técnica de la nube en diferentes áreas se ha extendido a diferentes proveedores de servicios. Estos proveedores se están volviendo más creativos con la forma en que crean una oferta de servicios en la nube, como una base de datos como servicio, que se separa de la infraestructura de la nube pública y cambia la definición de servicio administrado.
La evolución de la nube: un acto de equilibrio
Si bien hay un crecimiento tremendo y una enorme cantidad de energía y discusión sobre la nube, todavía es relativamente temprano en la evolución de la nube. Lo que está cambiando a medida que las organizaciones emergen de las primeras etapas de la adopción de la nube es que las empresas quieren reclamar órdenes de control más altas, en lugar de permanecer endeudadas con un solo proveedor de la nube. Esto está llevando a un enfoque de múltiples nubes que incluye la implementación más dinámica entre la nube pública y local tradicional: según el Estudio de comportamiento de compra del usuario final en la nube de Gartner de 2020, el 76% de los encuestados informó que usa más de un proveedor de nube.
Nuevos proveedores de software independientes están ingresando a este panorama emergente y en evolución, cambiando la forma de los servicios administrados para reflejar las necesidades del cliente y brindar una mayor experiencia en áreas específicas de la nube y plataformas de código abierto. En última instancia, a medida que los servicios en la nube atraviesan este proceso de desagregación y se alejan de la arquitectura monolítica, los esfuerzos de la estrategia en la nube se convertirán en un acto de equilibrio entre el control y la conveniencia. Las empresas deben pensar estratégicamente sobre qué servicios utilizar de los principales proveedores de nube y qué servicios pueden ofrecer los proveedores de nube independientes con las habilidades necesarias.
Este artículo fue elaborado por Insights, la sección de contenido personalizado de MIT Technology Review. No fue escrito por los editores de MIT Technology Review.
