junio 20, 2021

El ‘artista de reestructuración’ Gil Amelio consigue el arranque

6 de julio: hoy en la historia de Apple: después de un trimestre terrible, el CEO de Apple, Gil Amelio, es despedido 6 de julio de 1997: Después de una severa pérdida trimestral ante Apple, el director Edgar S. Woolard Jr. llama al director ejecutivo Gil Amelio y le informa que debe renunciar. «Has hecho mucho para ayudar a la empresa, pero las ventas no se han recuperado», dice Woolard.

Steve Jobs niega ser responsable de expulsar a Amelio. Sin embargo, la medida lo lleva a convertirse en el CEO de Apple por primera vez. Ahora es tiempo de un cierto ¡Giro de vuelta!

Gil Amelio: ¿artista de cambio?

Amelio llegó a Apple con una sólida reputación como artista de cambio que podría revivir la fortuna de bancarrota de la compañía a mediados de la década de 1990. ->

Se enfrentó a cinco problemas principales cuando comenzó su mandato como CEO de Apple en febrero de 1996: falta de dinero, productos de baja calidad, investigación y desarrollo fuera de foco, una estrategia fallida del sistema operativo Mac OS y una cultura corporativa tóxica.

Amelio ha impuesto soluciones drásticas. Se redujo la fuerza laboral de Apple en aproximadamente un tercio, recortando 5.600 empleos en un intento de reducir el gasto. Dijo que Apple duplicaría su decisión de otorgar licencias a los fabricantes de clones para Mac OS.

Sin embargo, su movimiento más significativo probablemente lo lastimó a largo plazo, aunque finalmente salvó a Apple.

En diciembre de 1996, Apple compró NeXT, la compañía de computadoras Jobs fundada después de dejar Apple una década antes. El acuerdo de $ 429 millones trajo a Jobs de vuelta a Apple para apoyar a Amelio como consultor. La razón principal para comprar NeXT fue obtener su sistema operativo de próxima generación, que finalmente se convirtió en OS X.

En ese momento, Apple había tenido problemas con su desafortunado sistema operativo Copland, diseñado para reemplazar el antiguo Sistema 7.

Amelio afuera, trabajos adentro

Desde una perspectiva externa, tres eventos conspiraron para costarle a Amelio su trabajo en Apple.

El primero fue que sus cambios no fueron lo suficientemente agresivos. Apple necesitaba desesperadamente nuevas ideas y estrategias. Pero Amelio no se consideraba el tipo de genio del marketing capaz de entregarlos. A diferencia de las notas clave bien terminadas que Apple ofrece hoy, los discursos tortuosos de Amelio han demostrado ser insuficientes.

El segundo fue un trimestre desastroso que ocurrió bajo su liderazgo. A fines de junio de 1997, el último trimestre de Apple contribuyó a un déficit general de $ 1.6 mil millones acumulado durante el reinado de Amelio. La crisis ha aniquilado cada centavo de las ganancias que Cupertino había obtenido desde 1991.

El tercero era Jobs, que ahora era un luchador corporativo mucho más experimentado que el líder sin pulir que se había visto obligado a abandonar Apple 12 años antes. Independientemente de si Jobs tiraba de las cuerdas detrás de escena para derrocar a Amelio, la junta directiva de Apple lo percibía como un candidato sólido para dirigir la compañía. En 1997, Jobs se había convertido en multimillonario gracias a su papel de Pixar. Parecía contener muchas de las respuestas que Apple necesitaba.

Amelio se va con una ganancia inesperada

Cuando se le pidió que abandonara Apple, Amelio protestó inicialmente. Dijo que simplemente necesitaba más tiempo para moverse por la empresa. Como sucedió, Jobs siguió posteriormente muchas de las estrategias de Amelio: simplificar las líneas de productos de Apple, acumular dinero y lanzar algunos productos excelentes. (De hecho, Jobs los llevaría un paso más allá).

Finalmente, Amelio dejó Apple con un pago de siete dígitos y 130.960 acciones de AAPL.

Después de dejar Cupertino, Amelio se convirtió en un capitalista de riesgo. Cofundó Acquicor Technology con el cofundador de Apple Steve Wozniak y la ex CTO de Apple, Ellen Hancock.

¿Recuerdas los años de Gil Amelio en Apple? Deja tus comentarios a continuación.


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