junio 20, 2021

El CEO Michael Spindler niega que Apple sea un «pato cojo»

3 de octubre: Hoy en la historia de Apple: el CEO Michael Spindler niega que Apple sea una `` empresa coja '' 3 de octubre de 1994: El director ejecutivo de Apple, Michael Spindler, asegura al mundo que Apple «no es una empresa mala».

¿Por qué alguien sospecharía que lo es? La respuesta está en la caída de Apple en las ventas de Mac, despidos masivos y una pérdida trimestral de 188 millones de dólares. 15 meses después de su mandato como CEO, Spindler quiere asegurarles a todos que lo peor ya pasó.

Desafortunadamente, las cosas empeorarán aún más antes de que empiecen a cambiar.

Los desafíos que Apple enfrentó con Michael Spindler

los Semana de trabajo El artículo que cita a Spindler es una lectura fascinante si quieres ser transportado en el tiempo a los embriagadores días de 1994. Proporciona una gran descripción de los grandes desafíos que Apple enfrentó en ese momento.

Estos incluyeron una participación en el mercado estadounidense en el sector de PC que cayó del 14,2% en 1993 al 10,8% en 1994. Además, las ventas de software de Apple crecían más lentamente que las de las empresas rivales.

Cupertino también se enfrentó a la inminente llegada del Windows 95 de Microsoft. Para muchos usuarios, resultaría ser un clon de Mac OS lo suficientemente bueno como para permitirles evitar gastar grandes sumas de dinero en una computadora Apple.

«Siempre he sido un fanático de Apple», dice un ex ejecutivo de Apple no identificado citado en el artículo. «Pero después de ver [Windows 95], Ya no puedo ser. ¿Qué tienen reservado para ellos? No entiendo. «

Michael Spindler: CEO de la austeridad de Apple

Spindler se ha ganado la reputación de ser un brillante estratega empresarial que trabaja para la división de Apple Europa. Involucrado con la compañía desde sus inicios, sus estrategias exitosas incluyeron otorgar a los territorios de Apple en todo el mundo una mayor autonomía en marketing. Esto estimuló las ventas globales.

También parecía un gran ejecutivo de austeridad para Apple a principios de la década de 1990. Sus primeros movimientos como CEO incluyeron despedir trabajadores, deshacerse de costosos proyectos de cielo azul, reducir los costos de I + D en más de $ 100 millones, congelar los salarios de los ejecutivos y deshacerse de beneficios como guarderías y gimnasios gratuitos.

https://www.youtube.com/watch?v=KB-EI75kQus

Allanando el camino para Steve Jobs

De alguna manera, los movimientos de Spindler fueron similares a las acciones de Jobs al regresar a Apple unos años después. Sin embargo, Spindler no exhibió casi el mismo alcance de visión. Además, Spindler no poseía el carisma de Jobs (ni siquiera el del ex director ejecutivo John Sculley, para el caso).

Después de que Spindler asumió el cargo principal en Apple, no hizo una aparición pública durante cuatro meses. (Esta es una de las razones del porque Semana de trabajo el artículo parecía tan significativo.)

Sin embargo, en ese momento, esto es lo que mucha gente pensó que Apple necesitaba. Steve P. Capps, colega de Apple, es citado en el artículo diciendo: «Creo que hemos tenido demasiada visión con Sculley, todas esas charlas y mercados de billones de dólares».

En general, es un artículo interesante que realmente resume a Apple en uno de los momentos más frustrantes de su historia. La empresa tenía todas las promesas del mundo, pero carecía de una identidad sólida y una visión coherente. El artículo también destaca una vez más la naturaleza sorprendente de los esfuerzos de recuperación de Jobs.

¿Seguías a Apple en 1994? ¿Cuándo nació su interés por la empresa? Deja tus comentarios a continuación.


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