A menos que haya estado viviendo bajo una roca durante la última semana, sabrá que la noticia más importante en los juegos en este momento involucra la compra por parte de Microsoft de Activision Blizzard, el editor de franquicias como llamada del deber, warcraft, skylanders Y Bandicoot de choque.

Como era de esperar, la adquisición de $ 68,7 mil millones hizo que la gente comenzara a adivinar quién será el próximo en este juego de consolidación de la industria, y en una entrevista con el Washington Post, el jefe de Xbox, Phil Spencer, dijo que estaba “confiando” de los rivales tradicionales Sony y Nintendo, pero es desconfía de las influencias externas que invaden la industria del juego.

Hablando de Sony y Nintendo, Spencer dijo:

Tienen una larga historia en los videojuegos. Nintendo no hará nada que dañe los juegos a largo plazo porque ese es el negocio en el que están. Sony es lo mismo y confío en ellos. … Valve es de la misma manera. Cuando miramos a los otros grandes competidores tecnológicos de Microsoft: Google tiene búsqueda y Chrome, Amazon tiene compras, Facebook tiene redes sociales, todas estas actividades de consumo a gran escala. … La discusión que tuvimos internamente, donde esas cosas son importantes para esas otras compañías tecnológicas por la cantidad de consumidores a los que llegan, el juego puede ser el indicado para nosotros.

Spencer aseguró que Microsoft tiene la intención de forjar relaciones positivas con sus rivales, pero con Google, Meta, Apple, Netflix y Amazon tratando de abrirse camino en la industria de los juegos, es fácil ver la reciente compra de Microsoft como una forma de fortalecerse. su posición de liderazgo en la industria del juego. También queda por ver, por supuesto, si la adquisición de Microsoft será realmente un movimiento positivo para la industria del juego.

Spencer agrega que el enfoque de Microsoft se está alejando de la idea de tener una plataforma única y, en cambio, adopta una estrategia independiente del dispositivo:

Creo que tenemos un punto de vista único, que no se trata de cómo todo tiene que funcionar en un solo dispositivo o plataforma. Este fue el verdadero cambio de juego para nosotros al ver los juegos como una oportunidad para el consumidor que podría tener un impacto similar en Microsoft que algunas de esas otras empresas de consumo a gran escala tienen para otros grandes competidores tecnológicos. Y fue genial ver el apoyo que recibimos de la empresa y la junta directiva.

A menos que haya estado viviendo bajo una roca durante la última semana, sabrá que la noticia más importante en los juegos en este momento involucra la compra por parte de Microsoft de Activision Blizzard, el editor de franquicias como llamada del deber, warcraft, skylanders Y Bandicoot de choque.

Como era de esperar, la adquisición de $ 68,7 mil millones hizo que la gente comenzara a adivinar quién será el próximo en este juego de consolidación de la industria, y en una entrevista con el Washington Post, el jefe de Xbox, Phil Spencer, dijo que estaba “confiando” de los rivales tradicionales Sony y Nintendo, pero es desconfía de las influencias externas que invaden la industria del juego.

Hablando de Sony y Nintendo, Spencer dijo:

Tienen una larga historia en los videojuegos. Nintendo no hará nada que dañe los juegos a largo plazo porque ese es el negocio en el que están. Sony es lo mismo y confío en ellos. … Valve es de la misma manera. Cuando miramos a los otros grandes competidores tecnológicos de Microsoft: Google tiene búsqueda y Chrome, Amazon tiene compras, Facebook tiene redes sociales, todas estas actividades de consumo a gran escala. … La discusión que tuvimos internamente, donde esas cosas son importantes para esas otras compañías tecnológicas por la cantidad de consumidores a los que llegan, el juego puede ser el indicado para nosotros.

Spencer aseguró que Microsoft tiene la intención de forjar relaciones positivas con sus rivales, pero con Google, Meta, Apple, Netflix y Amazon tratando de abrirse camino en la industria de los juegos, es fácil ver la reciente compra de Microsoft como una forma de fortalecerse. su posición de liderazgo en la industria del juego. También queda por ver, por supuesto, si la adquisición de Microsoft será realmente un movimiento positivo para la industria del juego.

Spencer agrega que el enfoque de Microsoft se está alejando de la idea de tener una plataforma única y, en cambio, adopta una estrategia independiente del dispositivo:

Creo que tenemos un punto de vista único, que no se trata de cómo todo tiene que funcionar en un solo dispositivo o plataforma. Este fue el verdadero cambio de juego para nosotros al ver los juegos como una oportunidad para el consumidor que podría tener un impacto similar en Microsoft que algunas de esas otras empresas de consumo a gran escala tienen para otros grandes competidores tecnológicos. Y fue genial ver el apoyo que recibimos de la empresa y la junta directiva.

A menos que haya estado viviendo bajo una roca durante la última semana, sabrá que la noticia más importante en los juegos en este momento involucra la compra por parte de Microsoft de Activision Blizzard, el editor de franquicias como llamada del deber, warcraft, skylanders Y Bandicoot de choque.

Como era de esperar, la adquisición de $ 68.7 mil millones ha provocado que la gente comience a adivinar quién será el próximo en este juego de consolidación de la industria, y en una entrevista con el Washington Post, el jefe de Xbox, Phil Spencer, dijo que estaba “confiando” de los rivales tradicionales Sony y Nintendo, pero desconfía de las influencias intrusivas externas en la industria del juego.

Hablando de Sony y Nintendo, Spencer dijo:

Tienen una larga historia en los videojuegos. Nintendo no hará nada que dañe los juegos a largo plazo porque ese es el negocio en el que están. Sony es lo mismo y confío en ellos. … Valve es de la misma manera. Cuando miramos a los otros grandes competidores tecnológicos de Microsoft: Google tiene búsqueda y Chrome, Amazon tiene compras, Facebook tiene redes sociales, todas estas actividades de consumo a gran escala. … La discusión que tuvimos internamente, donde esas cosas son importantes para esas otras compañías tecnológicas por la cantidad de consumidores a los que llegan, el juego puede ser el indicado para nosotros.

Spencer aseguró que Microsoft tiene la intención de forjar relaciones positivas con sus rivales, pero con Google, Meta, Apple, Netflix y Amazon tratando de abrirse camino en la industria de los juegos, es fácil ver la reciente compra de Microsoft como una forma de fortalecerse. su posición de liderazgo en la industria del juego. También queda por ver, por supuesto, si la adquisición de Microsoft será realmente un movimiento positivo para la industria del juego.

Spencer agrega que el enfoque de Microsoft se está alejando de la idea de tener una plataforma única y, en cambio, adopta una estrategia independiente del dispositivo:

Creo que tenemos un punto de vista único, que no se trata de cómo todo tiene que funcionar en un solo dispositivo o plataforma. Este fue el verdadero cambio de juego para nosotros al ver los juegos como una oportunidad para el consumidor que podría tener un impacto similar en Microsoft que algunas de esas otras empresas de consumo a gran escala tienen para otros grandes competidores tecnológicos. Y fue genial ver el apoyo que recibimos de la empresa y la junta directiva.

A menos que haya estado viviendo bajo una roca durante la última semana, sabrá que la noticia más importante en los juegos en este momento involucra la compra por parte de Microsoft de Activision Blizzard, el editor de franquicias como llamada del deber, warcraft, skylanders Y Bandicoot de choque.

Como era de esperar, la adquisición de $ 68,7 mil millones hizo que la gente comenzara a adivinar quién será el próximo en este juego de consolidación de la industria, y en una entrevista con el Washington Post, el jefe de Xbox, Phil Spencer, dijo que estaba “confiando” de los rivales tradicionales Sony y Nintendo, pero es desconfía de las influencias externas que invaden la industria del juego.

Hablando de Sony y Nintendo, Spencer dijo:

Tienen una larga historia en los videojuegos. Nintendo no hará nada que dañe los juegos a largo plazo porque ese es el negocio en el que están. Sony es lo mismo y confío en ellos. … Valve es de la misma manera. Cuando miramos a los otros grandes competidores tecnológicos de Microsoft: Google tiene búsqueda y Chrome, Amazon tiene compras, Facebook tiene redes sociales, todas estas actividades de consumo a gran escala. … La discusión que tuvimos internamente, donde esas cosas son importantes para esas otras compañías tecnológicas por la cantidad de consumidores a los que llegan, el juego puede ser el indicado para nosotros.

Spencer aseguró que Microsoft tiene la intención de forjar relaciones positivas con sus rivales, pero con Google, Meta, Apple, Netflix y Amazon tratando de abrirse camino en la industria de los juegos, es fácil ver la reciente compra de Microsoft como una forma de fortalecerse. su posición de liderazgo en la industria del juego. También queda por ver, por supuesto, si la adquisición de Microsoft será realmente un movimiento positivo para la industria del juego.

Spencer agrega que el enfoque de Microsoft se está alejando de la idea de tener una plataforma única y, en cambio, adopta una estrategia independiente del dispositivo:

Creo que tenemos un punto de vista único, que no se trata de cómo todo tiene que funcionar en un solo dispositivo o plataforma. Este fue el verdadero cambio de juego para nosotros al ver los juegos como una oportunidad para el consumidor que podría tener un impacto similar en Microsoft que algunas de esas otras empresas de consumo a gran escala tienen para otros grandes competidores tecnológicos. Y fue genial ver el apoyo que recibimos de la empresa y la junta directiva.