julio 24, 2024

¿Están preparadas las empresas para los cambios legislativos globales sobre el trabajo flexible?

Este verano, la administración Biden de EE. UU. emitió una guía suave para hacer que las condiciones de trabajo flexibles sean más aceptables para sus empleados federales después de la pandemia. Luego, el gobierno del Reino Unido dio un paso más con su reciente consulta abierta al proponer una reforma de las regulaciones laborales flexibles en Inglaterra, Gales y Escocia que extendería el derecho a exigir trabajo flexible de algunos a todos los empleados.

¿Son estos movimientos legislativos recientes un precursor de lo que sucederá en otros países tanto en el sector público como en el privado, cambiando el trabajo remoto y flexible de una respuesta temporal a la pandemia a un estilo de vida normalizado?

Legislación previa para el futuro del trabajo flexible

En el punto álgido de la pandemia, casi el 60 por ciento de los trabajadores federales de EE. UU. trabajaban de forma remota, un aumento dramático del 3 por ciento antes de la pandemia. Como resultado, las agencias gubernamentales descubrieron que aún podían cumplir con las necesidades de su misión trabajando desde casa.

Ahora, con la consulta abierta de Gran Bretaña centrada en políticas de trabajo flexibles y a largo plazo, está claro que la percepción del lugar de trabajo y la oficina ha cambiado drásticamente con respecto a las generaciones anteriores que insistían en que los picos de productividad de los empleados solo se podían lograr en el entorno de la oficina.

Estas entidades gubernamentales representan porcentajes significativos de la fuerza laboral de cada nación. En los Estados Unidos, por ejemplo, el gobierno federal es el empleador más grande del país, con un volumen de fuerza laboral estimado de 2,1 millones. Además, es probable que un cambio tan radical se extienda por todo el mundo, y las industrias del sector privado pronto seguirán este precedente.

Los empleados exigen nuevas soluciones para el trabajo remoto

Los últimos 21 meses han sido una curva de aprendizaje para las empresas. Sin embargo, durante ese tiempo, hemos visto muchos desarrollos nuevos que aprovechan las nuevas herramientas tecnológicas para permitir formas más colaborativas de trabajar de forma remota.

Por lo tanto, no sorprende que la experiencia haya influido en las demandas y expectativas sin precedentes de los empleados para la nueva normalidad laboral. Por ejemplo, en un estudio reciente de Accenture, el 83 % de los trabajadores encuestados dijeron que prefieren un modelo de trabajo híbrido, donde pueden trabajar de forma remota al menos una cuarta parte del tiempo.

A medida que las empresas se adaptan a las nuevas formas de hacer negocios, destacó la importancia de mejorar la satisfacción de los empleados para contrarrestar los efectos de las Grandes Renuncias. Por ejemplo, en un estudio reciente de Lenovo e Intel, el 60 % de los tomadores de decisiones de TI vieron una mejora de más del 10 % en los puntajes de la experiencia de los empleados al enfocarse en mejorar la satisfacción de los empleados con la tecnología.

Habilitación de nuevos modelos de trabajo flexibles

Para los empleadores, permitir la transición a modelos de trabajo flexibles/híbridos es un movimiento comercial inteligente, pero implementar y respaldar la infraestructura de hardware requerida puede ser costoso y desafiante.

Una solución que está cobrando impulso es el dispositivo como servicio (DaaS), que permite a las empresas transferir la gestión de activos de dispositivos a un socio de TI para reducir el costo total de propiedad de la tecnología de los empleados.

La mayoría de las empresas (63 %) encuestadas en el estudio Future of Work de Lenovo están interesadas en las ofertas de suscripción de DaaS para liberar tiempo y recursos valiosos para proyectos más estratégicos. Además, el 90 % de los administradores de TI de las grandes empresas han expresado interés en implementar DaaS para respaldar su nuevo estándar de trabajo híbrido y remoto.

La implementación de DaaS puede ayudar a una empresa con una fuerza laboral distribuida de varias maneras, que incluyen:

  • Mitigación de costos para actualizar una flota de dispositivos de computadora personal para trabajadores remotos.
  • Ofreciendo una solución holística que permite una amplia flexibilidad para aumentar o disminuir el hardware con el tiempo en función de las necesidades comerciales actuales.
  • Ayudar a las organizaciones a evitar costos innecesarios relacionados con la eficiencia energética, la seguridad, el tiempo de inactividad y la productividad de la fuerza laboral al reducir el costo total de propiedad
  • Garantice soluciones confiables, estables y totalmente personalizadas que liberen recursos internos y mantengan a los empleados conectados y respaldados desde cualquier lugar.
  • Apoye los objetivos de sustentabilidad de las organizaciones ayudándolas a deshacerse de sus dispositivos recolectados de una manera segura y respetuosa con el medio ambiente.

Quitar

La nueva legislación y las directrices sobre políticas de trabajo flexible son solo el comienzo, y muchos en el sector privado ya están implementando nuevos modelos comerciales para hacer frente al cambio.

A medida que el trabajo flexible e híbrido se convierte en una expectativa estándar para la fuerza laboral existente, las empresas deberán explorar nuevas soluciones tecnológicas que garanticen la escalabilidad, la seguridad y la productividad para su fuerza laboral distribuida.

Device-as-a-Service es solo una solución en la caja de herramientas de TI moderna que puede llevarlos allí.

Crédito de la imagen: Kate Sade; Espolvorear; ¡Gracias!

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