mayo 2, 2021

Hoy en la historia de Apple: el servicio en línea eWorld de Apple está activo

20 de junio: hoy en la historia de Apple: Apple lanza eWorld, un servicio de suscripción para que los propietarios de Mac se conecten en línea20 de junio de 1994: Apple lanza eWorld, un servicio de suscripción para propietarios de Mac diseñado para competir con America Online y otras propiedades nacientes en línea.

Servicio de mensajería en parte y agregador de noticias en parte, Apple espera que eWorld compita con AOL, Delphi, CompuServe y Prodigy. Desafortunadamente, el servicio en línea de Apple está condenado desde el principio.

eWorld es una premisa interesante

Los orígenes de eWorld se remontan a otra red proto-social de Apple, llamada AppleLink, destinada a conectar Cupertino con sus revendedores y centros de soporte. A principios de la década de 1990, cuando John Sculley todavía dirigía el barco a Apple, la compañía decidió convertir AppleLink en un servicio orientado al consumidor. ->

Para cumplir con sus ambiciones, Apple adquirió un centro de datos en el área de la Bahía de San Francisco del gigante bancario Citigroup. También llegó a un acuerdo de licencia con America Online, la compañía que creó la tecnología central detrás de eWorld.

Al igual que muchos de sus servicios, Apple diseñó eWorld como un «jardín cerrado» para que Cupertino pudiera controlar la experiencia del usuario. En la década de 1990, sin embargo, esto no fue una gran desviación de la norma. Como nadie sabía exactamente cómo sería Internet, todos, desde AOL hasta CompuServe, estaban haciendo algo similar. El contenido exclusivo presumiblemente diferenciaría las ofertas de las empresas.

Con el eWorld de Apple, la aldea electrónica ha cobrado vida
La aldea electrónica cobra vida.
Foto: manzana

En cierto sentido, eWorld se parecía un poco a la aplicación de noticias de Apple. Sirvió como un agregador de noticias y entretenimiento de otros servicios, todos filtrados a través de la interfaz familiar de Apple.

En cuanto a eWorld hoy, parece demasiado caricaturesca de una manera que distrae en lugar de agregar la experiencia del usuario.

La premisa era transformar Internet (o, al menos, una versión limitada de la misma) en un Ciudad simasentamiento de estilo, con varios edificios que representan diferentes servicios.

Esto tenía un poco más de sentido en un momento en que aún era necesario explicar Internet. Era una idea abstracta, por lo que Apple hizo lo que había hecho con éxito con la interfaz gráfica de usuario, que «tomó prestada» la metáfora del escritorio para explicar los conceptos de procesamiento a una nueva audiencia.

El soporte completo para la navegación web en eWorld no llegó hasta 1995.

Una ejecución imperfecta

Sin embargo, eWorld no era barato. Dos horas de menor actividad con su servicio de acceso remoto cuestan $ 8.95. Una hora de servicio más allá de eso (o durante el día) devuelve a las personas a $ 4.95.

El mayor problema fue asegurar el acceso a eWorld. Como todos los que recuerdan a Apple en los años 90, Cupertino no sufrió grandes ideas en los años 90. El problema era convertir estas ideas en productos factibles.

Apple abandonó una propuesta de Windows de 1995 de eWorld debido a recortes presupuestarios, a pesar de que terminaron más de tres cuartos. Gracias a un fracaso estratégico, Apple no agrupó eWorld en Mac hasta finales de 1995, aunque algunos de sus competidores lo han hecho.

Al final, eWorld reunió a 147,000 usuarios. Finalmente, Apple eliminó gradualmente el servicio en 1996, y los clientes restantes migraron a AOL.


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