por Una mañana a principios del semestre de primavera, me sorprendió un sonido muy bienvenido afuera: ¡voces de estudiantes! No pude resistirme a acercarme a la ventana. Los estudiantes obviamente estaban encantados de estar de regreso en el campus o, en el caso del primer año, de estar en el campus por primera vez, incluso acurrucados contra el frío. Me dio un gran impulso.
También me llevó a reflexionar sobre cómo será el MIT cuando todos regresen.
Sé que no soy el único que sueña despierto con la “próxima normalidad”. Afortunadamente, el Grupo de trabajo 2021 y más allá del MIT, un grupo de profesores, personal y estudiantes de todo el Instituto, ha pasado el último año haciendo más que soñar con esta pregunta. Con su orientación y aprovechando la amplia opinión de la comunidad que han buscado, estamos aprovechando la oportunidad de una agitación social masiva para pensar en cambios potenciales que pueden ayudarnos a prepararnos para el futuro.
Por ejemplo, tendremos que encontrar el equilibrio adecuado entre presencial y remoto. Durante la pandemia, hemos sido testigos de algo “imposible”: una gran cantidad de personal del MIT trabaja con éxito desde casa. Muchos anhelan la camaradería de estar con colegas, pero muchos también encuentran beneficios ocultos al trabajar de forma remota. Nuestras variadas experiencias pueden influir en la forma en que pensamos sobre el lugar de trabajo y pueden sugerir formas para que todos seamos más productivos y satisfechos en nuestras horas de trabajo.
Obviamente, los estudiantes están clamando por volver al aprendizaje y descubrimiento prácticos, la “salsa especial” del MIT. Pero a medida que persiguen sus objetivos académicos, se enfrentan a un mundo cada vez más incierto. El grupo de trabajo prevé la necesidad de un mayor énfasis en el bienestar de los estudiantes; la respuesta podría incluir nuevas ofertas de currículo para ayudar a los estudiantes a fortalecer sus habilidades de afrontamiento y desarrollar estrategias para fortalecer su éxito académico y social.
En el futuro previsible, es probable que algunos estudiantes universitarios, que enfrentan los desafíos planteados por una economía dañada, necesiten más ayuda financiera. Y para asegurar la fuerza creativa del MIT a largo plazo, necesitaremos buscar nuevas fuentes de financiación y modelos financieros para apoyar a nuestros estudiantes graduados, el corazón de nuestra empresa de investigación.
Este es solo un ejemplo rápido de las avenidas que el Task Force 2021 está explorando, ya que Beyond visualiza un MIT mejor equipado para prosperar en un futuro pospandémico. Hay mucho trabajo por hacer: buenas prácticas para estudiar e ideas para discutir y debatir. Pero estoy seguro de que estamos en camino de hacer que el MIT esté aún más preparado para servir a la nación y al mundo.
