mayo 13, 2021

Porque IoT necesita un ecosistema abierto para tener éxito

Imagínese si Internet se hubiera construido como un ecosistema cerrado controlado por un pequeño grupo de organizaciones. Parecería muy diferente de Internet que conocemos y en el que confiamos hoy. Quizás esta versión alternativa se llevaría a cabo en un modelo de pago por uso o carecería de herramientas y servicios que han sido desarrollados a lo largo de los años por colaboradores independientes y nuevas empresas pobres. Es por eso que IoT necesita un ecosistema abierto para tener éxito.

Internet abierto

En cambio, de una red cerrada, disfrutamos principalmente de una red abierta. Esto se debe en parte a sus orígenes: Internet fue construido para ser básicamente abierto, y esto es lo que le permitió crecer, cambiar y ser adoptado tan rápido como antes. De hecho, la tendencia de un enfoque abierto que promueve la innovación es lo que vemos repetidamente para las tecnologías emergentes.

Cuando se trata de Internet de las cosas (IoT), estamos en la cima de un boom de innovación similar al que se ve en Internet.

IoT predice un crecimiento explosivo: para 2021, Gartner lo predice Se usarán 25 mil millones de cosas conectadas, habilitando nuestras casas inteligentes, fábricas, vehículos y más.

A medida que más y más dispositivos IoT están en línea, la informática de punta se convertirá en una necesidad. Edge computing le permite procesar y analizar datos en tiempo real para casos de uso comercialtales como automóviles sin conductor, seguridad y automatización industrial.

Al igual que con Internet, necesitamos una base de infraestructura abierta y coherente para IoT y la informática de vanguardia para que estas tecnologías alcancen su máximo potencial. Si bien los desafíos de construir un IoT abierto son diferentes de los que hemos enfrentado al construir un Internet abierto, este es un problema importante que nuestro sector debe resolver ahora, antes de presenciar una mayor fragmentación y bloqueo de proveedores. .

Dónde estamos hoy con el IoT

Actualmente estamos en lo que me gusta llamar la «etapa AOL» de IoT: la fase en la que los dispositivos se conectan a gran escala y funcionan a través del equilibrio entre los enfoques propietarios y abiertos.

En la década de 1990, America Online abrió Internet a las masas con un CD fácil de usar; de insertando, cualquiera podría registrarse y conectarse fácilmente. Sin embargo, el compromiso por esta simplicidad ha sido bloqueado en el ecosistema de AOL como canal de comunicación e investigación.

Con el tiempo, los usuarios adquirieron más experiencia y se dieron cuenta de que podían conectarse a Internet directamente a través de sus ISP y acceder a funciones de búsqueda más potentes (Google, por ejemplo). A medida que más y más personas entraron en línea a través de su medio de elección, la innovación se aceleró, dando lugar al auge de Internet y el ecosistema que conocemos hoy.

IoT es inherentemente heterogéneo y diverso, y consiste en una amplia variedad de tecnologías y casos de uso específicos del dominio.

Hasta la fecha, el mercado ha creado un panorama vertiginoso de plataformas de IoT patentadas para conectar personas y operaciones, cada una con métodos muy diferentes para la recopilación, seguridad y administración de datos. Es como tener muchos «AOL» diferentes tratando de conectar dispositivos a Internet, no hace falta decir que esta fragmentación ha provocado complicaciones innecesarias.

Las empresas que comienzan sus viajes de IoT son bloqueadas por el proveedor con el que comienzan y estarán sujetas a costos adicionales o problemas de integración cuando intenten reducir las distribuciones y enfrentar nuevos casos de uso. En pocas palabras, la diversidad de IoT se ha convertido en un obstáculo para su crecimiento.

Para evitar tomar este camino, necesitamos construir un ecosistema abierto como base para IoT y la computación de borde. Es solo cuando se establecen estándares abiertos que podemos reducir el marketing de ofertas y servicios y centrarnos en lograr el ROI.

Los ecosistemas abiertos facilitan la escalera

¿Cómo sería un ecosistema abierto para IoT? Al crear un ecosistema, hay una variedad de enfoques que se pueden adoptar, desde filosofías cerradas hasta abiertas. Los ecosistemas cerrados se basan en relaciones estrictamente gobernadas, proyectos propietarios y, en el caso del software, propietarios API.

Control estricto de los ecosistemas cerrados, a veces denominado «jardines cerrados, «Puede ofrecer una excelente experiencia al cliente, pero tiene un costo superior y menos opciones. Apple es un ejemplo ampliamente citado de este enfoque.

Existen enfoques abiertos que ofrecen API y herramientas que puede programar abiertamente.

Las herramientas de enfoque abierto permiten un ecosistema de productos y servicios donde el valor deriva de la suma de sus partes.

Un ejemplo de software de código abierto como Android; Es un impulsor clave de un ecosistema verdaderamente abierto, neutral con respecto al proveedor, por la forma en que empodera a los desarrolladores. Tener un estándar abierto como el sistema operativo Android en el que los desarrolladores pueden confiar no solo promueve más innovación, sino que también refuerza un efecto de red.

Para comprender completamente los compromisos comerciales de los ecosistemas cerrados frente a los ecosistemas abiertos, comparemos el Android y el iOS de Apple. Si bien Apple ofrece una experiencia curada, los fabricantes de dispositivos Android tienen menos control sobre la experiencia general a través de una profunda integración de software / hardware y, por lo tanto, necesitan encontrar otros diferenciadores.

Sin embargo, la apertura facilita la elección y el tamaño: Android tiene Más del 70 por ciento de la cuota de mercado global del sistema operativo móvil. Incluso con la apertura de Android, los proveedores como Samsung aún han podido obtener una cuota de mercado invirtiendo en innovación y una estrategia más amplia de ecosistema de dispositivos.

Un futuro abierto para IoT

IoT puede tener un impacto tan grande como el que ha tenido Internet, pero generar cientos de ecosistemas cerrados y ensilados dictados por la elección del proveedor no es el camino a seguir. UNA futuro brillante para IoT depende de nuestra capacidad de unirnos como industria para construir un ecosistema abierto como base.

En hardware, sistemas operativos, conectividad, aplicaciones y la nube, debemos unir los elementos clave y unificar los estándares, en lugar de reinventar, para permitir que los desarrolladores se centren en crear valor.

Las ofertas comerciales construidas sobre esas bases abiertas podrían muy bien adoptar un enfoque más «cerrado»; sin embargo, comenzar el desarrollo con una base abierta siempre proporcionará la máxima escalabilidad, flexibilidad y transparencia para maximizar las opciones a largo plazo.

La colaboración de código abierto es un excelente acelerador para esta base abierta. La Fundación Linux LF Edge es Grupo de trabajo de Kubernetes IoT Edge, y la Fundación Eclipse IoT es Edge Native Los grupos de trabajo son solo algunas de las iniciativas que exploran arquitecturas y crean marcos para unirse a los esfuerzos del sector y permiten escalar IoT y los ecosistemas de computación de punta.

Como dicen, el todo puede ser mayor que la suma de sus partes y no puedo esperar a ver el inmenso potencial de convertirse en realidad cuando tenemos una base común sobre la cual innovar.

Jason Shepherd

Vicepresidente del ecosistema en ZEDEDA

Jason Shepherd es vicepresidente del ecosistema de la empresa de orquestación Edge ZEDEDA. Antes de unirse a ZEDEDA, Jason fue director de tecnología de la división Dell Technologies Edge e IoT Solutions. Su probada trayectoria como líder del mercado se demuestra por su liderazgo en la creación del galardonado programa de soluciones Dell IoT para socios y en la creación del proyecto neutral y abierto EdgeX Foundry del proveedor para facilitar una mayor interoperabilidad en los márgenes de IoT. Jason está activo en LF Edge y otros esfuerzos importantes de la industria centrados en IoT y la informática de borde. Fue reconocido como uno de los 100 principales influencers industriales de IoT en 2019. Tiene 14 patentes estadounidenses otorgadas y 25 pendientes de registro.

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